最关关心的是志愿者问题，也浅谈谈自己对目前志愿者团队的个人见解。

　　
　　社会、组织最基本的构成要素是个人，然而很多时候我们却忽略了组织（周围环境）对个人的影响。

　　“人们功利心太重”、“人们缺乏责任感”、“人们的道德诚信正在丢失”、等等，每当看到这样类似的标题，论点时候，发现里面只是针对最细、最底层的层面进行分析，却很少提及到周围环境的影响，例如“人们功利心太重”，那是否因为个人所在的周围环境、所在的组织宣扬就是一种“功利”的就业环境，人也“近墨者黑”？个人“缺乏责任感”、“道德诚信丢失”是否也能注意分析到个人所在周围环境的影响呢？

　　
　　憧憬的理想社会，是一个平等、责任、使命感并重的社会，除了人人以能从事志愿者的行为活动为荣、为骄傲的社会风尚，还能更多的加入组织、企业的参与性质，这样才能在引导个人、组织、社会三者之间责任、使命感、团队建设有更多的内容和外延。然而，如何建设？如何倡导社会中人人都积极的看待、申请参与志愿者活动？又如何才能吸引组织、企业的关注与参与？ 在广西南宁，我们所面临的现状：

　　
　　1、志愿者团队的良莠不齐，出现了很多这样那样的不良问题。

　　
　　（1）费用问题。民间志愿者团队的组建大多兴于一时，采用收取参与者会员费的方式进行运作，一方面，这些费用缺乏有效的管理与监督，另一方面，这种筹集费用方式游走在法律的边缘，缺乏法律的保护。

　　
　　（2）组织者问题。民间志愿者团队的组织者自身的组织者素质不高，基于创始人便为组织者的构建模式，这样，组织者做事的风格与看待问题的方式即决定了团队发展的方向与长远性，更甚的是南宁这边的几个民间志愿者团队还出现了组织者个人作风不正等等丑闻。

　　
　　（3）内部管理制度、志愿者标准问题。南宁这边的民间志愿者团队组建，普遍没有较为成熟、可实际操作性的志愿者管理制度与标准，志愿者的性质因为没有了加入的标准以及考核，而沦为低端、娱乐的性质，不能走上专业、长期持续、不断提高的志愿者团队之路。

　　
　　2、缺少更多的志愿者合作平台。

　　曾经尝试以“XXXX”的名义与南宁市几家的民间志愿者团队联系，尝试一起开展志愿者活动，利用各自的资源做更多、更专业的志愿者奉献活动，最后得到的回复理由却是害怕被“XXXX”整合，人员被拉走等等，对其它志愿者团队的活动的宣传也仅仅愿意在自身几个管理者的范围内宣传，不愿做更多的广泛传播，尽管自身团队的活动组织能力比较有限。

　　
　　3、组织、企业参与的积极性不高。

　　没有更深层次的去探究组织、企业的参与积极性。但是有点不容置疑，民间志愿者团队自身的素质不高所带来的志愿者团队的整体素质形象低下，对组织、企业参与的影响有非常大的关系。

　　深一步的思索以上的三个问题，其中关键之处即在于志愿者团队中的团队建设。如果说一个组织、企业最宝贵的资源是人的要素的话，那么，民间志愿者团队中，最宝贵的亦是人的要素。组织、企业如果是以金钱、工资等物质来吸引、挽留、激励开发人员，那一个民间志愿者团队，又能依靠哪些来吸引、挽留、激励开发人员呢？（哈哈，写到这里需要休息一下了~~~）